2021年10月26日，隨著藍莘企業(yè)的發(fā)展及人員增多，為了公司往高新企業(yè)發(fā)展，藍莘行政部制定相關(guān)制度來規(guī)范每個藍莘成員，會議就企業(yè)發(fā)展，工作流程及公司福利等多方面來進行講解。會議主講人洪梅及法定代表人陶琦主持
為了進一步規(guī)范公司管理體系，提高管理實效，建立條例清晰，規(guī)則可循，流程方便，風(fēng)險可控的管理系統(tǒng)，公司制定了2021公司制度實施綱要，本次制度更為明確清晰的體現(xiàn)整個公司流程問題，總共5大問題20個小問題，
公司法定人陶琦在會議開始講述了公司的發(fā)展經(jīng)歷及發(fā)展愿景，指明了組織本次會議的目的，提升制度執(zhí)行的剛性，把握關(guān)鍵的流程、標準和要素，按規(guī)矩辦事。他要求，要通過本次培訓(xùn)，掀起公司制度宣貫學(xué)習(xí)的熱潮，營造全員學(xué)制度、用制度的良好氛圍，引導(dǎo)廣大藍莘成員全面知曉制度內(nèi)容、清晰工作流程、明確職責(zé)權(quán)限，進一步提升全員行為認知標準，規(guī)范各項管理工作，實現(xiàn)經(jīng)營管理合法合規(guī)、經(jīng)營過程控制有效、管理水平顯著提升。他還對公司戰(zhàn)略進行了再次宣貫，并指明了下步制度體系建設(shè)的重點。
主講人洪梅在會議上更為清楚的講解了每個制度的相關(guān)規(guī)定及流程，對每個成員的不解提問進行回答，讓成員產(chǎn)生互動，進一步理解相關(guān)工作制度。
整個會議過程持續(xù)一天，本次會議只是開始，相信在藍莘大團隊的努力下，未來的藍莘必定會打造成一個有影響的品牌
會議主講：洪梅
會議記錄：姚遠
參會人員：全部人員
